2024年10月14日下午，发展改革部在明向校区行政楼B807会议室专题研究部署数字赋能项目库管理工作，发展改革部全体人员参与了模拟测试。

王永祯部长说，今年4月经校党委常委会议研究同意学校出台了《太原理工大学项目管理办法（暂行）》，同时经论证作为“双一流”相关数字化平台的二期工程在7月初启动了项目管理平台。开展项目库管理工作，对学校的各级各类项目进行集中分类管理，是国内高校当前通行的先进做法。对我校而言，其目的是为促进学校事业发展规划与建设项目管理深度融合，提高项目立项的统筹性和合理性，增强预算安排的前瞻性和预见性，提高资金使用效益，确保学校“五大发展战略”顺利实施，高质量推进学校“双一流”建设。我校的项目库按照项目建设类别分为党的建设、思想政治教育、本科教育人才培养、研究生教育人才培养、师资队伍建设、科研创新平台、国际国内合作交流、文化建设、图书资料与电子资源、校园基本建设、数字信息化、后勤保障服务以及其他等13类建设项目，是根据学校整体事业发展规划及需求，经过立项申报、分类筛选、评审论证、择优排序而建立的拟纳入年度预算的项目储备库。

王永祯部长指出项目库管理工作意义重大，流程较为复杂、环节较多，在上学期线下试运行的基础上，相关的线下运行方式已经基本成熟，具备了转化为数字化运行的条件。发展改革部适时开展项目库管理平台建设，是符合科学规律和现实需求的。经过前期的压力测试和内测，已实现了基本功能。发展改革部本次专题研究部署数字赋能项目库管理工作，就是要继续挖掘不足、细致寻找漏洞、优化流程设计、进行系统迭代，为即将开展的上线试运行奠定基础。

测试开始后，各位同志通过不同的权限和角色，对平台的各个流程进行了熟悉和实测，对出现的问题及时提出并一一记录。测试结束后，各位同志各抒己见、集思广益，对界面友好、整体设计、流程梳理、问题不足、功能增减、输出方式、页面美工、数据可视化等诸多方面提出了意见和建议。

王永祯部长最后强调，此次测试效果明显，是第一次、但不是最后一次，随后还要开展多轮次的测试和迭代工作。大家务必要提高认识，明确项目库管理工作是学校持续深化改革、切实贯彻二十届三中全会精神、数字赋能“双一流”建设、推动学校高质量发展的一件要事。各位同志要勇于接受新技术、新变革，善于运用新工具、新方法，摒弃惯性思维，多用数字化手段开展工作，减少不必要的人工浪费，按照校党委最近提出的“高效办成一件事”的精神和劲头，持续提高工作效率，持续提升工作效果，持续改进工作作风，持续增强服务意识，为广大师生提供更加优质、更加便捷、更加友好的工作场景，为学校的“双一流”建设做出发改人的新贡献。

撰稿：李康伟

初审：李星栋

复审：徐 刚

终审：王永祯